Mitarbeiterführung für Frauen in Führungspositionen

In vielen Praxen und Betrieben ist weniger die fachliche Qualifikation aller Beteiligten oder die echte Bereitschaft zu arbeiten ein Thema, als vielmehr die Koordination der unterschiedlichen Berufsaspekte. Ebenso der Umgang mit den verschiedenen Persönlichkeiten und deren individuellen Bedürfnissen und Erwartungen stellen hohe Anforderungen an die emotionale Kompetenz einer Chefin oder Führungspersönlichkeit.

Schwierigkeiten im Team kosten enorm Geld, Zeit und Nerven!

Als Chefin lernt man weder im Studium noch später automatisch die Mechanismen, die ein Team erfolgreich machen und bleiben lassen.

Es ist eine permanente Balance zwischen persönlicher Nähe und Distanz zu den Mitarbeitern, ganz besonders in Zahnarztpraxen, wo das Arbeiten am Patienten in der unmittelbarsten körperlichen Nähe abläuft.

DIE THEMEN

Motivation und Leistungsbereitschaft
Was kann ich Mitarbeitern abverlangen, zu welchem Zeitpunkt?
Wie motiviere ich sie? Wie binde ich sie an die Praxis?

Unterschiede zwischen männlichen und weiblichen Führungsmodalitäten

Was für ein Führungstyp bin ich?

Konfliktgespräche

Führen und geführt werden
Erfahrungen am eigenen Körper

Schwierige Situationen und wie gehe ich mit ihnen um?
Praktische Übungen

Was macht den Unterschied, überwiegend Frauen zu führen? Wie gehe ich mit den weiblichen Mechanismen um?
Praktische Übungen